2016精细化管理心得体会精彩范文3篇「推荐」
精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。以下是小编带来的2016精细化管理心得体会，欢迎阅读。
精细化管理心得体会(一)
实施精细化管理是企业科学发展的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。对精细化管理提出以下几点认识。
一、转变观念是推进精细化管理的核心所在
观念是我们对事物的认识，不同时期，不同阶段应有不同认知事物的观念，但是，由于传统思维定式，转变观念是一个写在纸上容易，说在嘴上容易但做起来非常难的事，改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择，所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。
首先领导干部观念的转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理就是要从精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标，我们集团高管及中层领导就必须首先从思想认识上完全转变对企业管理的传统思维模式，建立起适应市场经济发展，适应科学发展新形势需要的现代化管理理念。在贯彻精细化管理的理念中，领导干部是带头人，他们既是推进精细化管理的策划者，又是落实精细化管 ……此处隐藏12354个字……作的实质内涵，领会中心政法委、公安部党委的部署要求精神，做到目标明、思路清、观念新、开辟进取、措施有力、落实到位，扎实推动三项重点工作，全面推动公安交通管理工作又好又快发展。
(二)解放思想观念，开辟创新进取
观念决定思路，思路决定前途。面对新情势，相当重要的是要做到“五解放、五强化”，即：要从小成即满、安于现状的守旧思想中解放出来，强化寻求出色、勇创一流的前列意识;要从等待观看、坐而论道的被动应付状态中解放出来，强化抢先一步、主动拼抢的机遇意识;要从小安即止、面面俱到的工作态度中解放出来，强化永不满足、永不懈怠的进取意识;要从小改即缓、沿袭守旧的落后意识中解放出来，强化与时俱进、锐意改革的创新意识;要从小难即畏、怨天尤人的消极情绪中解放出来，强化勇于担当、拼搏实干的责任意识。以此，为深进推动三项重点工作提供强劲动力，在新出发点上实现新发展，获得新逾越。
(三)明确工作重点，理清推动思路
三项重点工作是互为制约、互为发展、互为检验的辩证关系，缺一不可，必须均衡发展推动，要明确三个重点思路。首先，社会矛盾化解是交管工作的基础。交管工作矛盾主要承载于履职进程中，应把化解社会矛盾贯串于履职进程始终，从解决题目的源头进手，最大限度地化解社会矛盾;其次，社会管理创新是交管工作的动力，要坚持从为民、利民、惠民动身，使交管工作更好地深进基层、贴近群众、服务社会，增进社会管理创新;再次，公正廉洁执法是交管工作的根本，要着力解决人民群众反映强烈的执法不严、办案不公、公路三乱等***题目，并强化队伍本身建设，狠抓反腐倡廉，加大执法监视，确保人民警察公正廉洁执法，建立公安***良好形象。
